心向未来谋发展 勇争排头创标杆
此次江浙之行，所到之处都是全国高质量发展的佼佼者，各具特色、各有所长，无论是展现的实力、活力、魅力，还是争创一流的干劲、闯劲、拼劲，都让我深感震撼、倍受启迪。
被争当表率、争做示范的精神气质所感染。时时处处都能感受到争第一、创唯一的浓厚氛围。江阴坚持打造中国制造业第一县，张家港1992年提出样样工作争苏州第一，乃至全国第一，昆山始终勇当排头中的排头、先锋中的先锋。参观的村社都获得大量全国性荣誉，争先创优的气质已经刻入江浙人的骨子里。
被面向未来、放眼世界的格局视野所折服。江浙的各级干部与企业家，都善于在全球大趋势、全国大格局中找到定位，着眼未来谋划当下。江阴天江药业参与制订中药配方颗粒国家标准、国际化标准；昆山申请建立国家级先进计算机创新中心；柯桥构建未来纺织技术研发体系，面向全球发布中国·柯桥纺织指数。信息技术、人工智能等新业态蓬勃发展，成为经济发展的新动力。
被重视人才、大胆创新的工作魄力所震撼。地方之间的比拼已经不是单纯比产值拼税收，而是比高新技术企业数量、新兴产业占比，比引进的高层次人才数量。余杭区启动百千万人才引培计划，顶尖科学家引进的目标就是100人。柯桥提出人才赋能未来，引进国内外院士、国家级人才6人。人才引领、创新驱动真正成为共识。
被党建引领、共建共管的治理特色所惊叹。参观的村社，都坚持党建引领，探索基层治理新模式。刘家塘村以“导师帮带制”为牵引，积极探索“三联三带”党建新模式，为实现村域乡村振兴奠定坚实基础。金华村成立老支书工作室，实施“三带头”工程，为实现强村富民提供强有力政治保障。
对标先进，差距在哪里？除了区位、资源、要素之间的差距，最大的差距还是在思想、作风上。一是存在小富即安的想法。近年，张沟各项工作保持了较好的位次，黄鳝产业在全国的名气也不断提升，有时会有歇歇脚的想法，不愿追求更高的目标。二是存在画地为牢的心理。对产业发展的未来认知不足、规划不够，对新领域的探索有些畏手畏脚。比如，在黄鳝精深加工产品的研发、数字乡村推进等方面缺少大胆创新、勇于突破的意识。三是存在落而不实的倾向。落实上级决策部署过程中，抓得不细、不具体。
下段，我将对标先进地区，调高工作目标，调优干事状态，全力打造工业百亿产值、农业百亿产业、业绩百分答卷，为仙桃建设四化同步发展示范区贡献力量。
聚焦创新抓服务，加快实现工业百亿产值。全面提高服务意识，以企业、创新、人才需求为导向，做好全方位服务。一是用专业服务帮助企业。在全面优化营商环境的同时，邀请专业团队，为企业提供技术升级、企业管理、上市辅导、数字化建设等方面服务，提升企业能级。二是用创新思维破解瓶颈。通过申请政府债券、推动共同缔造、盘活闲置资产等方式，建好城南中小企业产业园，推动美丽小集镇建设，为招引项目提供更优质的基础设施配套服务，增强工业平台对企业、人才的吸引力。三是用务实举措服务人才。对标余杭区“全生命周期服务体系”，做好企业人才的奖励政策兑现，抓好科研团队的各项保障，同时，大力培育土专家。
聚焦绿色抓品牌，全力打造农业百亿产业。持续专注“一条鱼”，加快打造百亿级支柱产业，擦亮“仙桃黄鳝”金字招牌。一是占领技术创新制高点。加强与科研院所合作力度，加快发布、推行绿色养殖、无抗养殖标准，加快养殖网箱标准制定、浮筒生态养殖专利申报，让绿色养殖技术始终发源于张沟、标准制定在张沟。二是筑牢绿色理念大根基。抓示范带动，支持弘玖集团等市场主体扩大无抗养殖规模，打出品牌。抓培训指导，逐村召开培训会、观摩活动，引导群众观念转变。抓执法追责，常态开展抽检，对检出不合格产品的鳝农从重处罚，倒逼规范化养殖。抓智能管理，建成用好智能管理平台、质量追溯平台，加强日常监管。三是推动绿色产业新跨越。坚持全链融合发展，瞄准预制菜加工，加快引育市场主体，瞄准数字农业，推广黄鳝可追溯系统，完善黄鳝云交易平台，建设数字乡村示范点。增强“乡村经营”理念，充分发挥村级资产、资源的杠杆作用，促进乡村新业态发展，推动强村富民。
打开思维抓提升，全力交出业绩百分答卷。激活全镇上下敢闯敢干、创新创优的精气神，以全新的思维、优良的作风确保工作落实。一是树牢标杆思维。坚决对标杆，找差距，奋力追赶。高位立标杆，找准张沟在全市、全省、全国的坐标，旗帜鲜明提出来，一以贯之做下去。努力创标杆，让仙桃黄鳝品牌在全省、全国叫得更响。二是建立系统思维。对决策落实、产业发展，加强全局性谋划、整体性推进。特别是对黄鳝产业全产业链系统梳理，做好拓展、延伸、跨界的深度谋划，形成融合发展大格局。三是培养未来思维。坚持着眼未来、思考当下，抓好产业转型、数字经济等时代机遇，大胆突破，大胆创新。四是践行细节思维。注重从细小处抓落实，在点滴中干事业，把工作抓在细处、落到实处，打通推动落实的“最后一厘米”。（张沟镇党委书记 毛中阳）
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