真学江浙先进经验 争当全国县域标杆
仙桃党政代表团赴江浙学习考察，5天4夜，2省7地，30个参观点，规格之高、规模之大、节奏之快、反响之强烈，充分体现了市委、市政府建设四化同步发展示范区的信心和决心。一路走来，我们的思维理念、眼界格局均受到巨大的冲击和洗礼，不进则退、慢进亦退的紧迫感油然而生。
跳出仙桃看仙桃、跳出湖北看仙桃。一是争当全国县域标杆我们有优势。从总量看，2022年我市成为全省第一且唯一的“千亿县”；从质量看，我市地方税收占地方一般公共预算收入比重、文化和旅游发展指数、森林蓄积量指标、出口总额、就业和社保综合指数等多项指标均居湖北百强市首位。二是争当全国县域标杆我们有声势。一大批重点项目刷新发展“进度条”。容百一期两栋厂房建成通电，24组生产设备窑炉全部进场，即将正式投产。武松高速仙桃段二季度将完成投资8.2亿元，占年度计划37.3%。引隆补水、沪渝高速仙桃段四改八、仙桃汉江二桥及接线、华润仙桃火电二期、仙桃港二期等一批重点项目进展顺利。三是争当全国县域标杆我们有气势。全市上下紧紧围绕“百强进位、创城摘牌、示范见效”三大目标任务，深入开展“两敢两创”，形成了“对标先进找差距、奋勇争先创一流”的浓厚氛围。
为保持年度百亿增量、户均万元增收，加快挺进五十强，力争今年百强位次进入“5”字头。我们将从以下四个方面努力：
乘势而上，推进“大规划”。从江苏到浙江，从县域经济到乡村振兴，所到之处均是“一张蓝图绘到底、一任接着一任干”。一是以规划落地“促增长”。紧抓“十四五”规划中期评估契机，牢牢把握“五个示范、六条路径”，以更宽视野、更大格局、更高质量做好四化同步发展示范区规划、年度工作清单编制。全面推动《仙桃市流域综合治理和统筹发展规划》及《三年行动方案》稳步实施。加快推动《武汉都市圈三年行动方案》41项及《2023年工作清单》10项重点事项落实落地。二是以工作机制“强保障”。进一步健全四化同步发展“1 4 n”组织架构，充实市四化同步发展中心力量，聚焦规划主要指标、重点措施、重大项目，实行清单化管理、项目化推进、常态化督办。三是以考核调度“争进位”。对照高质量发展、县域经济高质量发展、流域综合治理和统筹发展、赛迪县域排名、政绩目标考核、新发展格局先行区“六大考核”指标体系，构建“全面调度、问题研判、分析整改、督促提醒”闭环机制，在新一轮竞争中赢主动、抢先机。
抢前争先，谋划“大项目”。发展靠项目，追赶跨越靠重大格局性项目。一是超前谋项目。落实“谋划储备3000亿、滚动推进1000亿、落地实施600亿”目标，紧盯能源、交通、水利、城市建设、产业平台、生态环境治理等重点领域谋划推进一批重点项目，不断夯实投资底盘。对130个续建项目抓进度、促投产，对79个拟新开工项目抓报建、促落地，对78个谋划储备项目抓前期、促转化。二是全力优保障。聚焦项目建设全生命周期，坚持“领导包保项目干”“专班围着项目转”“要素跟着项目走”“服务奔着项目去”，强化金融、土地、环评等要素保障，分层分类、靶向跟进，全力推动重点项目早开工、早建设、早投产。三是大力争资金。围绕地方政府专项债券、中央和省预算内投资、政策性开发性金融工具、制造业中长期贷款等国家和省投资投向，完善土地、规划、可研、施工许可等前期手续，不断提高项目成熟度和竞争力。同时，加大跑部进京、跑省进厅力度，高频汇报衔接，确保更多项目挤进国家和省支持“笼子”。
打造品牌，优化“大环境”。昆山围绕“1428”打造了“昆如意”营商服务品牌，深入人心。梦想小镇“我负责阳光雨露，你负责茁壮成长”，提示我们优化营商环境永无止境。一是叫响品牌。持续深化“放管服”改革，深入开展“清减降”行动，抓好39项先行区创建，形成一批可推广复制的先进经验，打响“仙办好”营商环境品牌。二是落实政策。以控制成本为核心，不折不扣落实好“118条”、“30条”等助企纾困政策，着力优化“七大环境”，助力企业轻装上阵。三是强化服务。常态化开展“市场主体评部门”和“金牌店小二”评选活动，以评促改、以改促优，让全链条式服务成为主旋律、最强音。
提振精神，鼓足“大干劲”。作为全市四化同步综合统筹部门，我们市发改委将进一步提振精神、鼓足干劲。一是强化两敢两创。在促进发展、推动改革上持续用力。将“两敢两创”贯穿发展改革工作各方面、全过程，以实实在在的发展改革成果，检验工作成效。二是强化思想解放。在理清思路、更新理念上持续用力。更加注重体制机制创新，敢于突破条条框框，以思想解放引领发展突围。三是强化落实落地。在转变作风、严格执行上持续用力。更加突出问题导向、目标导向、结果导向，树立“执行第一”的理念，形成发改委干部“个个肩上有担子、人人身上有责任、大家都来抓落实”的良好局面。（市发改委党组书记 李吉雄）
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