敢字为先创新为要激活集团高质量转型发展动力引擎
“四敢”精神吹响了新时代奋进的号角。市委全力支持和鼓励干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创，提出要以“两敢两创”引领四化同步发展示范区建设，市城发投集团将以提质增效勇担当、攻坚克难冲在前的奋斗姿态，强改革、促转型、谋发展、闯新路，全力打造一流城投企业。
一、鼓足“敢闯”的最大干劲，全力以赴攻主业、提效能
企业发展得好不好，闯劲是关键。市城发投集团作为抓发展、稳增长的前沿阵地，不能有“等靠要”思想，唯有谋划在先、行动在先，才能实现成效在先。按照市委市政府部署要求，城发投集团聚焦实体化运营、市场化转型，确定了“建工设计、地产开发、文旅融合、水务服务、资产运营、农业发展、交通投资”七大主攻方向。我们围绕“做强城市经营、做精产业发展”两大目标，加快布局具有市场竞争力的特色产业，持续优化资本和资源配置，通过“延链、补链、强链、优链”，抢抓数字经济产业园、新能源、可再生资源开发利用等产业机遇，加速创新动能培育，拓展经营效益新增长点，确保国有资产保值增值。
二、保持“敢干”的最佳状态，一着不让优环境、强保障
干事创业，是干部的职责所在。保持“敢干”的最佳状态，就是要坚持干字当头、实字托底，事不避难、义不逃责，改变“不干不错、多干多错”“宁不出彩、也不出格”的思想，放开手脚促发展。一方面，让有为者有位、实干者实惠。坚持实干实绩用人导向，大力选拔实绩突出、能扛重活、能打硬仗的干部，努力把“敢担当善作为”的好干部选出来、用起来。深化超额利润分享、项目经理负责制等正向激励举措，鼓励各类人才围绕集团“八大板块”大胆试、大胆闯，形成争先奋进的火热局面。另一方面，为干事者担当，为负责者负责。完善容错纠错机制，切实消除干部“怕出事、怕犯错、怕担责”的心理顾虑，激励干部轻装上阵、心无旁骛工作。
三、找准“创新”的最优路径，精准发力破难题、谋转型
创新是企业发展的源动力，惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。只有找准制约企业发展的瓶颈，大力攻坚、创新突破，才能赢得发展主动权。重塑现代企业治理模式，着力破除体制机制障碍，建立市场化薪酬分配制度和中长期激励机制，强化全员绩效管理，激发企业发展的内生动力。着力打破传统土地抵押融资路径依赖，创新融资模式，实现资本市场融资与银行融资完美结合，畅通资金链循环。创新地产开发模式，以全新的开发理念，精细化的运营服务，革新消费体验，引领城市生活方式焕新，实现开发收益与片区价值共同提升。创新文旅融合发展模式，深入挖掘地方资源禀赋，融合汉水沔阳城市记忆，将汉江沿线打造成为文旅地标和网红打卡地，盘活排湖龙舟公园、游客驿站、啤酒广场等城市文旅资源，让新业态、新模式成为集团发展最大增长极。
四、树立“创优”的最高标准，持之以恒铸品牌、树形象
坚持跳出仙桃看全国，跳出企业看全局，对标市场定位，对标行业先进，对标一流企业，重构产业体系，推进以资质提升、信用等级提升为主体的品牌建设行动，持续提升企业核心竞争力。努力将更优秀的设计理念、管理标准因地制宜的应用到自身开发的项目上，做到全生命周期策划项目、全过程管控工程品质，打造精品工程、标杆工程，体现“城投品质”。以一流城市综合运营商为定位，加快由重建设向重运营转变，整合优质股权及资产，全面提升资产运营、产品打造、成本管控能力，做大做强资产规模和整体实力，扩大区域影响力。
敢为天下先，爱拼才会赢。奋进新征程，我们将坚持以党的二十大精神为指引，充分发扬敢闯敢干、创新创优的工作作风，拉高标杆、勇挑大梁，奋发有为、攻坚克难，为仙桃加快建设四化同步发展示范区贡献更大力量。（市城发投集团党委书记、董事长 肖代兵）
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