不设限者天地宽
各位领导，各位同事：
大家上午好！我演讲的题目是《不设限者天地宽》。
岁月不居，时节如流。转眼间我与《仙桃周刊》相伴已有14个年头。从字斟句酌的一线记者转战竞争激烈的经营阵地，我的身份在变，但从业的初心从未改变。
新形势下，表达多元。自媒体的裂变式增长态势不容小觑，而传统媒体的用户黏性却持续走低，身处纸媒行业，《仙桃周刊》也未能幸免，我也一度心生彷徨，对于市场营收信心不足。尤其任职副社长之后，我的责任更重、压力更大，创收业绩好坏，直接影响周刊一班人待遇发放，我知道，我和我的团队都必须跳出固有思维。
越是身处逆境，越需迎难而上。由于财政经费的压缩等现实原因，今年汉江中院、检察院、广电网络、税务等几个大额广告客户终止合作，造成今年固定广告额度减少近30万元，出师不利，极大折损了我们广告团队的士气。但我认为，乾坤未定，你我皆是黑马。
缺口不可扭转，那就先保存实力，保住其他。我带领和督促广告人员，迅速对前期的广告客户进行全方位梳理，并逐一拜访，沟通好新一年宣传工作的侧重点，并跟对应版面的责任记者清楚传达，使之形成统一战线。最终，其他原宣传合同如期续签。
保住老阵地，做大新蛋糕。要想等订单自己找上门，未来绝不可期。只有主动扩大市场份额，才能在营收工作中占得先机。今年，在创收艰难的情况下，我愈发觉得不能自我设限，束缚手脚，而应想方设法，实力挖潜，寻求新突破。
万事留心，则无有不成。没有消息渠道，那就依托现有平台。我带领团队从市直各单位k8凯发官网看起，了解他们的工作动态，分析宣传重点。同时与编辑部加强合作，从一线记者口中了解宣传相关的新情况，并参考其他兄弟媒体的采访报道，汲取灵感，工作很快有了方向。
去年11月下旬，编辑部策划推出“零工经济”专题，记者采访市劳动就业局的过程中了解到他们今年要重点打造劳务品牌建设，上级单位有要求，基层单位有数据和事迹，这就说明有文章可做。
综合探讨以后我们给出了在报纸上开办“仙桃就业”专版，结合我们仙桃的特色产业，开展仙桃鳝农、仙桃裁缝等系列报道，宣传方案发送后，合同很快敲定，记者深入就业创业一线采访组稿，目前已出版十余期，稿件内容多次受对方单位表扬，极大提振了我们广告人员的信心。
趁热打铁，再接再厉。为调动广告人员的积极性，我把新单位宣传工作责任到人反复督促，随时跟踪落实进度，好消息接踵而至。人社宣传合作再度提档升级，版面更加丰富，合同金额也直接翻番。市第一人民医院宣传合作从无到有，我们帮着出点子，给思路，改方案，经过近3个月的沟通磨合，现已基本确定了宣传额度和方案。
就业新开版面、人社版面扩充、人民医院合作立项……这些都是意外之喜，更是付出使然。传统媒体受挫，生存环境艰难，绝不意味着我们没饭可吃，与其自我设限，止步不前。不如大胆尝试，放手一搏。
《仙桃周刊》是我的第一份工作，因为热爱所以坚持。路虽远行则将至，事虽难做则必成。眼下，仙桃已经发出“百强进位、创城摘牌、示范见效”的动员令，全市澎湃着“敢闯敢干 创新创优”的强大气场，新征程上，媒体人必定大有可为！不设限者天地宽，我与《仙桃周刊》亦将携手冲刺新目标！（仙桃周刊社 肖艳丽）
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