竞进提质 勇当标杆 开创新局——全市2022年度“两争一创”公开晾晒内容⑨——公开晾晒-k8凯发

　　沔城回族镇

　　2022年目标任务：

　　围绕全市“挺进五十强，创成文明城”总体目标，按照“一点引领、多点支撑、全域振兴”的发展思路，探索“名优农产原产地 水乡生态湿地 名胜古迹观光地 民俗风情体验地=旅游目的地”的模式，加快打造莲藕之乡、建设旅游名镇。力争实现规模以上工业增加值增长16%；工商税收增长10%；限额以上社会消费品零售总额增长18%；外贸出口增长15%；城乡居民人均可支配收入增长15%，确保2022年度各项工作在全市排名有较大提升。

　　具体举措：

　　1.三脉齐修，重塑发展格局。一是传承历史文脉。弘扬民间艺术，传承民俗文化，适时组织开展龙舟体验、美食文化体验等各类活动，筹备沔城文物馆、古城历史展示馆、莲藕文化馆建设。二是畅通交通动脉。稳步推进城排公路建设，完成征地和土方回填，争取年底前启动通道建设；有序推进215省道拓宽改造。三是保护生态水脉。持续推进莲花湖水生态修复，积极争取水生态修复项目，适时开展七里垸岸线整治和小莲花湖红花堤整治。建立“两全两化”（水利管护镇、村两级河道全覆盖，河道管护实现市场化、常态化）长效机制。

　　2.三业齐进，加快产业转型。一是做大做强特色工业。全力以赴推动招商引资和项目建设，5月底前完成祥发农产品稻米油生产线技改扩规。依托“飞地经济”，引进2个亿元以上项目。二是做优做特现代农业。加快红郝垸、小朱垸莲藕基地建设，做好莲藕产品精深加工、包装营销和市场推广。争取建设莲藕交易市场，全力擦亮“沔城藕”国家地理标志品牌。新培育省级示范新型农业经营主体1家。三是做实做活旅游产业。争取引进文旅企业投资落户，打造环莲花湖精品景区，启动景区提档升级，申报3a景区。

　　3.三措齐举，改善城乡面貌。一是完善基础设施。推进邵沈渡泵站建设，实施东荆河河堤综合整治，完善南桥、七红莲藕基地基础设施。二是整治人居环境。狠抓环保督察回头看反馈问题整改，全面治理柴河黑臭水体，大力开展植树造林，稳步推进环莲花湖区域南桥、七红农旅融合型美丽乡村建设。三是开展文明创建。打造九贺门正街文明示范街，合理规划停车位，安装违停监控探头。开展星级文明商铺、经营户评比活动，整治乱泼乱倒、乱堆乱放等不文明行为。

　　4.三感齐升，增进民生福祉。一是持续用力惠民生，提升幸福感。巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，毫不放松抓好常态化疫情防控，坚决兜牢基本民生底线。二是集中力量办实事，提升获得感。加快推进体育运动中心建设和福利院改造升级，加快实施全域安全饮水提升工程，收回镇自来水厂经营权，加快完成智能水表安装工作。三是强化责任保稳定，提升安全感。持续推进平安建设，加强滞留缅北人员劝逼返力度，力争全部清零。

　　5.三基齐强，激发党建活力。一是强化基层党建工作。围绕党建引领乡村治理“整镇推进”示范建设，打造“一村一品”。二是强化基层宣传思想文化和统战工作。聚焦迎接宣传贯彻党的二十大精神，做优做精宣传推广，讲好沔城故事。以铸牢中华民族共同体意识为主线，建设铸牢中华民族共同体意识示范教育基地。三是强化基层纪检监察工作。常态化开展党风廉政宣教，扎实推进“清廉仙桃”建设，每月举办一期“清廉大讲堂”。加大案件查办力度，实现案件办理数量质量明显提升。

　　九合垸原种场

　　2022年目标任务：

　　1.完成“五大指标”。力争全年招引项目7个以上；新增进规入限企业3家；固定资产投资同比增长50%以上；税收同比增长突破20%；外贸出口同比增长15%以上。

　　2.聚焦“五大重点”。“双强”行动大攻坚。培优壮强乙乙服饰、九合兰园等本土企业，招大引强农旅特色企业。环境整治大提升。持续开展“四美”共建、“四水”共治，加快清理渔棚子、坟堆子、烂屋子，全面整治提升人居环境。“两争一创”大比拼。聚焦全年各项指标要求，高效开展“大学习、大走访、大调研、大比拼、大提升”活动。国土整治大提速。高标准推进全域国土综合整治，全要素综合整治农田沟渠路网，全域优化乡村生态、生产、生活空间布局，打造全市全域综合整治项目示范区。文明创建大冲刺。逐一配齐整改便民服务大厅、集贸市场等辖区点位，丰富文明实践活动，持之以恒培育文明乡风，争取文明创建走在全市前列。

　　3.办好“五大实事”。改造提升产业通道20公里；植树造林3万株；改造提升文体广场；加快建设老年幸福苑；疏挖沟渠30千米、改造危桥涵闸2座。

　　具体工作措施：

　　1.建强“指挥部”。迅速成立以场主要负责人为组长，班子成员为副组长，各办公室主任为成员的领导小组，针对项目建设、环境整治、“两争一创”、国土整治、文明创建等不同战线积极组建“一线”行动专班，专项分析研判重点，专业推进落实举措，强化组织保障，确保各项工作开展有序。

　　2.打造“突击队”。以开展好交流大学习、演讲大比拼、作风大提升活动为抓手，从能说、会写、善干着手提升年轻干部综合素质和担当能力，着力激发争先进位、勇创一流的干事热情，深入推进“两争一创”，为九合垸高质量发展锻造一支敢争敢抢、勇闯勇创的青年突击队。

　　3.高挂“作战图”。班子成员带头深入村组企业进行大走访、大调研，了解群众需求，结合实际“战况”将五大重点工作、五大民生实事绘制成作战进度图，倒排工期、定人定责，公开挂图作战、实时跟踪管理，清楚标明每月任务完成情况，一旬一旬推，一周一周督，一日一日干，以“图”亮承诺、抓落实、推进度。

　　4.冲锋“主战场”。锚定“555”战略目标，聚焦西兰花产业培优壮强，紧盯生产便道及水利设施改造提升解难点，狠抓“四美”共建、“四水”共治造靓点，围绕项目招引攻坚突重点，着力延伸补强西兰花全产业链条。依托全域国土综合整治盘活存量用地，全域优化农业生态布局，全力唱响西兰花品牌，全速冲刺文明创建目标。

　　5.严明“调度令”。严格实行一周一例会、一会一调度，紧盯时间节点，强化跟踪督办，严明考核奖惩，确保广大基层干部冲在第一线、干在最前面，以马上就办、一抓到底的“精气神”跑出“加速度”，以作风加速换取发展提速，推动九合垸高质量建设开新局、谱新篇，在仙桃“挺进五十强，创成文明城”的新征程中走在前、当先锋。